emprendimiento

Desarrolla las habilidades para tener una visión estratégica de la industria, con innovación de futuro y generación de valor.

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El Muro de las Ideas

OBJETIVO

Desarrollar en los participantes las habilidades para tener una visión estratégica de la industria, con innovación de futuro y generación de valor.

 

 

Potenciar a las organizaciones de la industria cárnica, en la comprensión de los nuevos desafíos y tendencias, para agilizar su transformación con base en el intraemprendimiento.

BLOCKCHAIN

El futuro de la educación será la Educación Continua y con ello tendremos cada vez más diplomas y logros con el paso del tiempo. El modelo de formación elegido, permitirá acumular un curriculum digital que podrá ser validad a través de insignias y diplomas digitales.

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MÓDULO 1

Análisis de la Industria

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Sesiones en vivo vía ZOOM

Duración

16hs

04 y 05 de junio

Descripción Módulos habilitadores

OBJETIVO

 Analizarás el estado actual y futuro de la Industria cárnica desde la perspectiva de los grupos de interés.

Herramientas e Impacto 

Informe de Resultados consulta de opinión grupos de interés y expertos de la industria.

OBJETIVO

Explorarás oportunidades de diversificación y crecimiento en la industria cárnica a
partir de la colección y análisis de información interna y externa, utilizando herramientas tecnológicas

Herramientas e Impacto 

Matriz Factibilidad/Impacto; Matriz de Análisis Interno y Externo.

MÓDULO 2

Inteligencia de Negocios

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Sesiones en vivo vía ZOOM

Duración

13hs

25 y 26 de junio

OBJETIVO

Analizarás las actividades clave para la efectiva entrega de valor al cliente –que comprende el suministro, la distribución, el servicio y la posterior evaluación de satisfacción, con el enfoque de Customer Centricity.

Herramientas e Impacto 

Mapeo de procesos clave de negocio y su relación con el cliente

MÓDULO 3

 Posicionamiento basado en servicio

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Sesiones en vivo vía ZOOM

Duración

13hs

16 y 17 de julio

MÓDULO 4

 Transformación digital en la industria cárnica

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Sesiones en vivo vía ZOOM

Duración

13hs

06 y 07 de agosto

OBJETIVO

Los negocios requieren revisar su estrategia, cultura y procesos para implementar con éxito adecuaciones tecnológicas y consolidar nuevas formas de funcionamiento en mercados cada vez más sofisticados.

HERRAMIENTAS E IMPACTO

Diagnóstico de estado actual de negocio frente a digitalización

MÓDULO 5

Medición del impacto en la innovación

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Sesiones en vivo vía ZOOM

Duración

12hs

27 y 28 de agosto

OBJETIVO

Utilizarás métricas y criterios para identificar, medir y mejorar la bondad, factibilidad e impacto de la innovación. Integrarás información de diferentes áreas de negocio: operaciones, finanzas, marketing, Talento Humano, para establecer ventajas y áreas de oportunidad para tu negocio.

HERRAMIENTAS E IMPACTO

Indicadores clave para la toma de decisiones en proyectos de innovación

MÓDULO 6

Liderando el cambio

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Sesiones en vivo vía ZOOM

Duración

12hs

10 y 11 de sept

OBJETIVO

El cambio implica gestión y orientación al resultado; pero más aún, implica influencia, inspiración y dirección del equipo. ¿Estás listo para afrontarlo?

HERRAMIENTAS E IMPACTO

Modelo de Liderazgo Transformacional, Diagnóstico de Perfil de liderazgo de los participantes

M A S T E R C L A S S      Y    M E N T O R I A S

OBJETIVO

HERRAMIENTAS

E IMPACTO

Bootcamp
Cambio y cultura de innovación

Duración 08 hs

El cliente/ Usuario al Centro
Mentoría por equipo

Duración 01 hs

VUCA / Macro tendencias / Micro tendencias

Formulación de ideas

28 y 29 de mayo

Conocer al cliente, entender sus problemas

Mapa de Empatía / JTBD / Journey Map / Hipótesis

15 y 16 de junio

Desarrollo de Soluciones basado en problemas

Duración 06 hs

Producto Mínimo Viable 1 y 2

Duración 09 hs

Pitch y Demo Day

Duración 05 hs

Desarrollo de soluciones a problemas del cliente

Mapa de Valor / Propuesta de Valor / Perfil Cliente

 De lo Intangible a lo Tangible, la creación del MVP

Herramientas Prototipado, Validación, iteración y selección de características

 Presentación, selección y evaluación de los proyectos

Técnicas de Presentación. (lo que importa) 

COSTO 

Socios ANETIF$35,000+IVA

No Socios $45,000+IVA

Contáctanos y conoce nuestras opciones de pago

 

Informes: Salvador Delgadillo

Telefono: (55) 5340-2673

Mail: sdelgadillo@anetif.org

OBJETIVO

HERRAMIENTAS

E IMPACTO

Bootcamp
Cambio y cultura de innovación

Duración 08 hs

El cliente/ Usuario al Centro
Mentoría por equipo

Duración 01 hs

VUCA / Macro tendencias / Micro tendencias

Formulación de ideas

28 y 29 de mayo

Conocer al cliente, entender sus problemas

15 y 16 de junio

Mapa de Empatía / JTBD / Journey Map / Hipótesis

06 y 07 de julio

Desarrollo de soluciones
Mentoría por equipo

Duración 01 hs

Producto mínimo viable 1
Mentoría por equipo

Duración 01 hs

Desarrollo de soluciones a problemas del cliente

Mapa de Valor / Propuesta de Valor / Perfil Cliente

27 y 28 de julio

 De lo Intangible a lo Tangible, la creación del MVP

Herramientas Prototipado, Validación, iteración y selección de características

17 y 18 de agosto

Producto mínimo viable 2
Mentoría por equipo

Duración 01 hs

Pitch y Demo Day

Duración 04 hs

 De lo Intangible a lo Tangible, la creación del MVP

Herramientas Prototipado, Validación, iteración y selección de características

07 y 08 de sept

 Presentación, selección y evaluación de los proyectos

Técnicas de Presentación. (lo que importa) 

25 de sept